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直通车
 
公司召开领导班子述职述廉暨书记抓基层党建述职会
来源:综合办 作者:杨春 发表日期:2016-07-13

    24,物流公司召开领导班子述职述廉暨书记抓基层党建述职会,公司领导班子成员、公司中层干部及部分职工代表参加会议,会议由公司党委书记黄永光主持。集团人力资源部部长戴兵、副部长王冰参加会议。

    会上,党委书记黄永光进行书记抓基层党建工作述职;董事长张国兴代表领导班子主要围绕2015年度公司工作目标任务完成情况、队伍建设等情况进行了述职,,总经理相桂友作了个人述职述廉报告,其他班子成员提交了书面报告。参加会议的中层干部及职工代表从经营理念、完成目标任务、党的建设、反腐倡廉等几方面对公司领导班子当场进行评议。

户外采摘 喜迎三八妇女节
来源:综合办 作者:杨春 发表日期:2016-07-13

    为进一步丰富女职工文化生活,喜迎“三八”国际劳动妇女节106周年,34公司与集装箱公司工会联合组织女职工开展“户外踏青、采摘草莓”的活动,庆祝女职工自己的节日。

当天下午,阳光明媚,两家公司女职工齐聚AG亚游集团物流公司,在公司工会主席戴鸿莉的带领下,浩浩荡荡地开赴浦南草莓种植基地。到达目的地,女同胞们尽情亲近大自然,享受春的气息。看着一个个鲜艳夺目的草莓,采摘者兴高采烈,品尝着草莓的果香,体验采摘的乐趣与收获的喜悦,欢声笑语飘荡在草莓园。活动进行了一个多小时,大家都满载而归。

公司工会的精心组织安排,给全体女职工过了一个意义非凡、充满乐趣和回味无穷的节日。
公司举行迎新春职工拔河比赛
来源:综合办 作者:杨春 发表日期:2016-07-13

23,物流公司院内人头攒动,热闹非凡,迎新春职工拔河比赛正在进行。本次比赛共有9支代表队参加,各代表队都表示要拿出最好表现,齐心协力,勇争第一。比赛现场加油、呐喊声声不绝,最终经过激烈角逐,加气站代表队获得第一名,设施厂代表喜获第二名,销售中心代表队、机关代表均获得第三名。

公司领导慰问生产一线驾押人员
来源:翔安危险品运输公司 作者:陈雷 发表日期:2016-07-13

25上午9点,阳光明媚,在虹港石化门外,AG亚游集团物流危化品运输车队整齐列队停在待卸货区域,有序地排队卸货。公司董事长张国兴、副总经理仲济强把新春礼包送到每一位驾驶员、押运员手里,向他们道一声辛苦,给他们拜年,送上新春的祝福,同时叮嘱他们要为客户提供更加优质的服务,注意安全行车。

农历腊月二十七,在这欢乐喜庆、各家都在忙年的日子里,为服务好虹港石化PX运输项目,保证客户库存安全,公司危化品运输车队驾驶员、押运员坚守岗位、勤奋工作,穿梭在繁忙的运输线上,无法回家忙年。公司领导张国兴、仲济强一大早就来到日照至徐圩运输线路上,为驾驶员、押运员们送上新春慰问和祝福,让不能回家忙年的驾驶员、押运员们也感受到了节日的喜庆和公司的关怀。

航运公司圆满完成春运生产和安全工作
来源:航运公司 作者:刘晖 发表日期:2016-07-13

截止33日,航运公司港口共完成货运量56842吨,吞吐量8100吨,操作量16200吨,机械完好率100%,圆满完成春运生产经营和安全工作目标任务。

为全力做好2016年春运生产工作,保障安全运营,航运公司成立了春运安全生产领导小组,召开春运安全工作动员会,张贴安全标语20条,张挂横幅3幅,召开安全会议3次,安全教育4次,层层签订目标责任书。对船舶、港口组织深入彻底的安全检查,把船舶、港口的各种设备、设施进行全面梳理,将船舶、港口的机械设备状况进行细致排查。对机驾人员进行了排队摸底,督促机驾人员加强日常值班,遵章守纪,遵守操作规程,注重隐患的排查和整改,作业现场利用警示牌、围栏等进行安全管理,落实专人负责。公司通过对船主当面安全提醒、发放春运安全告知书、短信提醒、悬挂横幅、张贴标语、摆放标牌等多种方式对所属船上工作人员进行了教育培训和安全宣传。一系列扎实有效的工作,确保了春运期间生产经营、安全工作顺利进行。

翔安大件公司连中三元
来源:翔安危险品运输公司 作者:陈雷 发表日期:2016-07-13

22427日,翔安大件公司在东海供电公司、赣榆供电公司、徐州供电公司举行的招标活动中,连中三元,所参与项目全部中标,中标总额达17万余元,实现了新年开门红。

其中徐州供电公司工程包含5台主变运输、赣榆供电公司包含4台主变运输。翔安公司在和所有竞标单位的激烈角逐中,成绩位于同行之首。
抓住时机 销售中心加大催款力度
来源:销售中心 作者:梁长青 发表日期:2016-07-13

截止39日,销售中心收回客户融资欠款50余万元,达到了预期效果。

春节前后一直是催收欠款的黄金时段。节前,销售中心债权部门充分做足准备工作,逐一电话联系欠款客户,协商还款事宜,部分客户在电话中承诺还款,但迟迟未见行动。针对此情况,销售中心节后及时组织人员,利用节后工地未开工、客户在家的时期,逐一上门催收。共组织四批人员,到20多个客户家登门催收。
我市主流媒体对加气站进行专访
来源:人力处 作者:刘明建 发表日期:2016-07-13

为保证春节期间市民乘坐BRT出行无忧,AG亚游集团加气站提前采购储备车用气,对东城公交总站和西城公交总站的两个加气站设备进行全面检验检测,为BRT的正常供气做好了准备,站上还配置了相对应的流动加气车,确保零售机动气源供应到位。24日,我市《连云港日报》《苍梧晚报》记者来到AG亚游集团加气站,对AG亚游集团物流公司副总经理、加气站总经理戴鸿莉进行了专访。

戴鸿莉就加气站生产经营和安全工作重点向记者作了介绍。

为了保证春节出行,AG亚游集团物流公司提前与上游气源供应商进行协调,采购相当数量的气源,另外提供3台自有加气车辆,确保零售机动气源供应到位,并筹集资金保证采购气源的需要。在安全保障方面,东西区加气站及苏欣站定期安排员工每小时巡检,每日进行检漏,观察设备有无“跑冒滴漏”等情况,在此基础上,由原来的喷壶检漏改为可燃气体报警器进行检漏,真正做到了无死角检漏,为加气站的安全提供保障。

公司检查春运和“一节两会”期间安全工作
来源:安保处 作者:牟翊僮 发表日期:2016-07-13

22,公司领导张国兴、黄永光、相桂友、仲济强、戴鸿莉等一行8人到公司各基层单位检查春运及“一节两会”安全工作。

公司领导对翔安危货公司、航运公司、加气站等安全生产重点单位进行了实地察看,现场查阅安全基础台帐,详细了解各单位春运和“一节两会”期间各项安全措施的落实情况。董事长张国兴指出,各单位要牢固树立春运“安全第一、保障有力、方便快捷、服务至上”的科学理念,结合正在开展的“一节两会”期间安全生产大排查、大整治工作,层层落实安全责任,多措并举,统筹部署安排,加强对参运人员、车辆、船舶、设施设备的安全管理,加大隐患排查和整改力度,确保春运和“一节两会”期间安全生产万无一失。
公司开展“一节两会”期间安全生产大排查、大整治工作
来源:安保处 作者:牟翊僮 发表日期:2016-07-13

25日起至3月中旬,公司根据集团统一部署在公司范围内组织开展“一节两会”期间安全生产大排查、大治理,严防各类生产安全事故发生。

公司结合经营实际,突出重点部位、关键环节,全面排查整治安全生产薄弱环节和突出问题。排查整治范围包括公司所属各单位和人员密集场所,重点是危货运输、水上运输、内河港口码头、加气站和经营场所等。全面排查治理事故隐患,扎实推进公司重点行业领域专项整治,把此次安全生产大排查、大整治与春运安全生产大检查工作相结合,坚持检查不留死角、整改不留后患、全程不走过场,防范和遏制各类生产安全事故发生,确保冬季及“一节两会”期间公司安全形势平稳,创造和谐稳定的安全生产环境。

公司开展“一节两会”期间及节后复工安全生产检查
来源:安保处 作者:牟翊僮 发表日期:2016-07-13

215219,公司领导张国兴、仲济强带领安保处人员对翔安危货公司、航运公司、BRT加气站、晶磊公司的“一节两会”期间安全工作和春节后复工情况进行检查、督查。

公司领导一行全面检查了金陵办事处自营车辆加油、海州港码头吊装设备维修作业、加气站车辆充装作业现场和晶磊销售市场的经营情况,查阅了危货车辆安全管理台帐和加气充装日常管理台帐,对检查中发现的隐患问题进行了现场纠正和限期整改。

董事长张国兴在检查中强调:春节后复工,大家要进一步提高安全生产的意识,坚决克服松散麻痹思想,继续推动春运和“一节两会”期间安全生产大排查、大整治工作地落实,各单位领导和安管人员要认真组织开展隐患排查治理工作,加强全员安全教育和对作业现场的安全监管,确保公司安全生产形势平稳。

公司开展“事故隐患排查月”活动
来源:安保处 作者:牟翊僮 发表日期:2016-07-13

32,公司召开“事故隐患排查月”专题会议,细化目标任务,巩固安全基础,部署公司“事故隐患排查月”活动各相关工作。公司领导张国兴、相桂友、仲济强、戴鸿莉、杨维洲出席,各处室负责人和成员、各单位党政领导、分管领导参加会议。

为扎实开展好“事故隐患排查月”活动,公司成立由董事长张国兴任组长的隐患排查治理工作领导小组,排查治理范围覆盖公司所属各单位和所有生产经营领域。

会上,公司领导对各单位活动的开展明确了几点要求:一是要加强领导,精心组织实施,确保隐患排查治理工作抓紧抓好抓出成效。二是突出重点,切实承担起隐患排查治理的主体责任,认真组织开展本单位隐患排查治理工作,确保排查不留死角,整治不留隐患。三是强化监督,深入基层和生产一线加强督促指导,确保取得实效。四是加强宣传,营造工作氛围。五是标本兼治,构建安全生产的长效机制。

简讯
来源:AG亚游集团物流 作者: 发表日期:2016-07-13

124,春运第一天,董事长张国兴与副总经理仲济强、安保处长丁永生冒着零下十几度的严寒到航运公司新浦港、海州港进行安全检查。张国兴要求,大家要做好防寒保温工作,合理安全时间节点,作业人员要严格按规程操作,杜绝违章现象,确保春运工作安全、顺利。(顾士荣)

21,董事长张国兴来到晶磊公司汽配城市场检查春运安全工作。他通过与商户交谈,了解商户经营情况,征求商户对市场的意见。他要求晶磊公司牢固树立“隐患就是事故”的理念,切实做好春运安全工作。(阚运春)

AG亚游集团物流公司工会被集团评为“优秀基层工会”,杨春、宋跃刚两位同志被集团评为“优秀工会工作者”,李洪成(大)、马瑞、肖志浩、胡占明、史厚来五位同志被集团评为“先进个人。(杨春)

32,加气站邀请张家港气瓶检测专业机构,对移动加液车车载气瓶进行了全面检测,检测结果全部合格。(茆中磊)

春运期间斯尔邦产成品运往浙江临安和河北沧州的货物准时到达,公司圆满完成春运期间斯尔邦货物运输工作。(郑浩添)

销售中心春运期间中心无安全生产责任事故。为认真做好春运期间的安全生产工作,销售中心认真贯彻上级主管部门有关春运工作精神,积极准备,认真部署,严格管理,狠抓落实,强化监督职能,层层落实安全生产责任,确保了春运工作的顺利进行。(梁长青)

32,晶磊公司对各市场组织开展安全检查,落实物流公司“一节两会”期间安全生产大排查、大整治工作要求。检查中发现有商户灭火器配备不到位或即将过期失效,经督促,共新购ABC干粉灭火器9个,充装6个。(阚运春)

125上午,航运公司召开春运安全会,部署安排春运安全工作,总结2015年安全生产工作。(顾士荣)

践行“一带一路”物流建设的“五到位”
来源:领导班子 作者:张国兴 发表日期:2016-07-13

当前,我国已进入经济发展新常态。AG亚游集团物流要紧紧抓住中央经济工作会议为企业降本增效提出的优惠措施的好机遇,要紧紧抓住连云港推进“一带一路”交汇点建设、中哈物流中转基地建设、徐圩石化产业基地建设的新机遇,更要牢牢抓住集团公司将发展物流业作为集团“十三五”发展的重要板块的战略机遇,稳固发展道路危化、内河水运特色物流,辅以物联网信息化、清洁能源建设对公司物流业提档升级,力争尽快进入全国百强物流企业行列。要想实现如此宏伟目标,AG亚游集团物流须做到五个“必须到位”。

一、以发展为核心的思想认识必须到位

没有发展共识,就没有发展合力,就没有共同奋斗的思想基础。

近五年来,AG亚游集团物流上下切身体会到发展才是硬道理,举全公司之力努力实现转型升级发展。AG亚游集团道路危化物流从零起步,现在达到年12万吨货运量;AG亚游集团内河水运从零起步,现在达到年48万吨水运量;AG亚游集团加气站从零起步,现在达到年7100吨加气量。职工的收入同时实现连续五年年10%以上增长。成绩彰显了发展的力量,同时也让所有职工切切实实享受到发展带来的成果。

站在新的历史起点,AG亚游集团必须毫不动摇地继续践行发展的思想理念,一切服务于发展,一切让位于发展,自觉执行集团“十三五”物流战略规划,立足“一带一路”交汇点,努力使物流公司自身发展与之契合,抓住历史发展机遇,直面迎接困难挑战。

二、以高效为特点的人力资源必须到位

企业发展,以人为本。公司要进一步优化人力资源队伍,通过加强在岗培训和组织进校园培训、人才引进方式,统筹推进公司“高中基”三层人才队伍建设,更好地适应公司转型升级的要求,实行人力资源团队的高效运转,为公司的战略发展提供人才支撑。

对在公司转型升级过程中做出突出成绩的要重用,对不能适应转型升级要求、做不出成绩的要腾位子,绝不允许其成为公司发展大道上的“绊脚石”,将集团公司“能者上庸者让”要求贯彻到位。

在公司高层班子建设上,坚决贯彻党政工联席会议事规则发扬民主,每位成员带头加强学习提升综合素质和能力水平,使每一位领导班子成员都成为公司员工的标杆,使企业具有高度的凝聚力、向心力、战斗力;在中层干部团队打造上,要充分发挥其在公司干部团队建设中处于兵头将尾的重要环节位置,广树发展进取之心,对外勇于拓展市场,对内抓出经营实效;对于基层一线班组,遵照公司年度培训计划抓好基层一线职工的技能素质培训,加强班组安全“双基”建设,完善绩效考评机制,充分发挥一线员工的主动性、能动性,通过开展“先进基层班组”、“先锋模范岗”等评优争先活动,增强企业发展的活力和后劲。

三、以凝心为要素的文化建设必须到位

集团公司一贯强调企业文化建设是企业实现长期战略发展的核心。近几年来,AG亚游集团物流一直致力于加强企业文化建设,着力提升公司发展的软实力,使其成为公司上下凝心聚力谋发展的有力武器,同时更成为公司参与市场竞争的“敲门砖”。

“凝心”方能“聚力”。AG亚游集团物流的企业文化建设要达到使公司上下“拧成一股绳、劲往一处使”的目标,在宣传力度和广度上都要继续持续发力,为提升公司发展的软实力和核心竞争力添砖加瓦。AG亚游集团的企业文化建设要自觉立足于服务“一带一路”的高度,要始终站在集团大力发展物流的宏伟规划的潮头。要持续强化思想引领,发挥公司企业文化的有力熏陶作用,进一步增强全体员工的大局意识、团队意识,培育员工积极向上的精神追求,营造团结进取、健康向上的企业风气。要通过行业文明创建平台,积极开展“文明标兵”、“文明岗”、“五好班组”的创建活动,发挥典型的示范带动效应,提高公司全体职工的思想境界和服务品质。

四、以整合为抓手的市场开拓必须到位

公司一直强调整合的理念。近几年的发展也得益于对社会资源的大力整合:整合一切有益资源为我所用,打好物流市场开拓的“人民战争”。

AG亚游集团要注重开发整合好“公司内部+公司外部”两个资源,以业务奖励提成等市场化运营形式,发展专兼职物流业务开发团队,以“南通林森”、“金陵交运”等优秀物流企业为标杆,采取“合纵连横”的方式进行合作共赢,在物流市场冲锋陷阵、攻城略地,强占市场高地,抢占市场分额。

要立足“一带一路”在物流业务上取得新突破:在海河联运方面,全力并购新龙港部分股权,打造公司海河联运重要枢纽节点,要与新海电厂、同煤集团开展水运物流紧密合作,共同建设电厂自用码头,与其建立长期稳定的物流合作伙伴关系;在危化物流方面,要继续对接中化国际的甲醇业务以及紧盯徐圩石化产业园相关危险品,特别是盛虹集团正式投产后的运输项目,实施专业化、品牌化战略,扩大市场占有率和提升市场美誉度,推进公司快速转型发展。

五、以抓实为要点的安全管理必须到位

安全是企业的生命线,必须时刻保持高度重视。公司的危化运输、内河水运、物流加气站、码头等都属于安全风险系数较高的行业或经营场所,必须牢牢将“双基”工作抓实做细。

AG亚游集团要抓好安全管理责任的落实工作,严格实行“党政同责”、“一岗双责”制度。继续细化健全公司安全管理制度并实实在在对各级安管干部、一线员工进行奖惩考评。按照年度培训计划,达到对安全管理人员、一线职工培训全覆盖。搭建车船信息化监控平台,建立生产调度系统,便于公司及时掌握车船动态,为客户提供完善的信息服务。抓好每一次危化运输、内河水运、物流加气站、码头应急救援演练,提高职工安全意识与防范技能。

在“人头”管理上,严格考评危货驾押人员、船舶管理人员、加气站操作人员、码头操作工,监控其执行操作规程不走样。对安管工作不力的严格执行责任追究。在“车头”、“船头”管理上,严格车船准入,杜绝不合规车船参与营运,加强源头管理和动态监管。在工作环境的管理上,要突出抓好工作区域与周边环境的安全隔离,突出抓好安全帽和工装的规范穿戴,营造良好的安全工作氛围。

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